短短一个多月后，事态出现反转。

来源|读商时代

在辞去娃哈哈集团核心管理职务仅一个多月后，宗馥莉以新的身份重新回到娃哈哈的业务体系中。据娃哈哈内部信息及经销商反馈，10月23日起，宗馥莉已正式以宏胜饮料集团总裁的身份开展工作，而此前引发行业关注的“娃小宗”新品牌，则暂时从市场布局中退场，2026年宏胜系相关业务将继续沿用“娃哈哈”品牌推进。

回溯今年9月，宗馥莉突然辞去娃哈哈集团法定代表人、董事长等职务，当时有消息指出，此次人事变动与商标使用合规性问题相关，宗馥莉计划全力运作宏胜集团旗下的自有品牌“娃小宗”。公开信息显示，宏胜集团的起点是娃哈哈的代工厂，自2007年由宗馥莉接手后，逐步拓展为覆盖饮料全产业链的企业，业务范围从上游配料生产延伸至高端装备制造、印刷包装等领域，成为具备独立产业链解决方案能力的行业参与者。

为推动“娃小宗”品牌落地，宏胜集团在今年2-5月期间动作频繁，密集提交了数十项“娃小宗”商标申请，覆盖食品、饮料、方便食品等多个核心品类，同时还注册了“宗小哈”“娃小哈”等关联商标，部分商标已进入初步审定阶段。9月13日，宏胜系旗下杭州娃哈哈宏辉食品更是发布通知，明确提出2026销售年度起将更换使用“娃小宗”品牌，以确保“娃哈哈”商标使用的合规性，这一举措当时被解读为宗馥莉脱离娃哈哈体系、独立打造品牌的关键信号。

然而短短一个多月后，事态出现反转。10月23日，宏胜系销售各分公司接到明确通知，2026年将继续使用“娃哈哈”品牌，不会启用其他替代品牌。山东地区的娃哈哈经销商也证实，已收到宗馥莉控股的宏胜系业务员通知，要求按流程打款缴纳保证金，为明年继续销售“娃哈哈”品牌产品做准备。这一系列动作意味着，“娃小宗”品牌的市场化进程暂时按下暂停键，宗馥莉及其掌控的宏胜集团，重新回归与娃哈哈的品牌合作主线。

此次宗馥莉以宏胜总裁身份回归娃哈哈业务体系，既体现出双方在品牌合作上的重新共识，也折射出食品饮料行业头部品牌运营的复杂性。对于宗馥莉而言，从推动自有品牌独立运作到重新依托“娃哈哈”品牌开展业务，背后或许是对市场环境、品牌势能及产业链协同的综合考量。而“娃小宗”的暂时退场与“娃哈哈”品牌合作的延续，也为娃哈哈与宏胜集团未来的关系走向增添了更多观察维度，双方在产业链整合与品牌运营上的后续动作，将持续受到行业关注。

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